业务优化
概览
让成本、客户价格和利润率审核融入更有条理的业务流程。
问题
供应商成本、客户专属价格、促销和返利不断变化，使一致的价格管理变得困难。手工流程也可能掩盖差异和利润率问题。
解决方案
结合供应商成本、定价结构和 ERP 价格数据，改进并自动化定价流程。
业务影响
这项工作旨在建立更有条理的定价流程、提高清晰度并减少手工处理。尚未确认完成情况和可量化的成果。
继续探索
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无论是业务难题、新想法，还是学习的下一步，都可以从一次交流开始。